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経営メンバー

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STORES の経営メンバーに関する記事をまとめたマガジンです。
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記事一覧

急速な意思決定と機能の取捨選択が実現した「中小支援プラン」。取締役 佐俣が聞く、…

 12月1日にリリースされた STORES 決済 の「中小支援プラン」。月額3,300円でクレジットカー…

STORES note
3週間前
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「現場で未来を作っている人にしか語れないことがある」。STORES Tech Conf 2024 "New…

先日、初めて自社開催テックカンファレンスを開催した STORES 。長年の構想を経て実現したテッ…

STORES note
2か月前
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決済手数料最安値という新プランへの想い

中小企業を支援するため、10月1日に STORES 決済 において新たに「中小支援プラン」を発表しま…

naoko
3か月前
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『自分らしく生きるためのキャリア選択』。経営者3名が登壇した熱いイベントの一夜を…

STORES では、多様な社員が「らしさ」や得意を生かすことができる組織を目指し、さまざまなダ…

STORES note
5か月前
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どうすればこれからの商売はうまくいく?僕なりの答えは”お客さんを異常に満足させる…

STORES では2022年より、ファーストリテイリングやファミリーマートなど名だたる小売企業を牽…

STORES note
6か月前
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リテール法人部門とはープロフェッショナルとして課題を解決していく

リテール法人部門長を務める内田皓大さん。それまでプロダクトごとに分かれていた組織が、事業…

STORES note
7か月前
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プロダクト連携が整い、いよいよレバレッジが効くフェーズ。2024年のサービス法人部門が目指すもの

2024年1月から、 STORES の組織体制が一新されました。それまでプロダクトごとに切り分けられていた組織が、向き合う事業者様の産業により切り分けられ、プロダクトを横断した開発や事業者様のニーズにより向き合った提案ができるように。新しくできた事業部は、小売事業者に向き合う「リテール法人部門」、フィットネスやサロン、スクールなどのサービス事業者に向き合う「サービス法人部門」、小規模事業者に向き合う「カスタマーグロース部門」。今回は、「サービス法人部門」の市場や可能性、人材開

ストアーズはECの会社、ではない

はじめにご無沙汰してます。ほぼ1年ぶりのnoteです。 2018年にストアーズをはじめてから6年が…

naoko
9か月前
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「支える」から「促す」コーポレートで、オーナーさんに価値を届ける

5周年を迎えた STORES 株式会社。STORES の経営陣はこれまでの5年間をどう振り返り、今どんな…

STORES note
1年前
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変化する商い。その道具になるため組織と技術の課題に向き合う

5周年を迎えた STORES 株式会社。 STORES の経営陣はこれまでの5年間をどう振り返り、今どんな…

STORES note
1年前
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ツールの足し算じゃない。商いのあり方をも変える「掛け算」の価値

5周年を迎えた STORES 株式会社。 STORES の経営陣はこれまでの5年間をどう振り返り、今どんな…

STORES note
1年前
12

単なるツールを超えて、これからのオーナーさんの商いをささえる。

5周年を迎えた STORES 株式会社。 STORES の経営陣はこれまでの5年間をどう振り返り、今どんな…

STORES note
1年前
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仕事のコミュニケーションはまず客観性が大事

ハッピーホリデイズ!クリスマス前にブログを書くという習わしもすっかり定着しましたね。去年…

藤村
2年前
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デザインとビジネスの適切なバランス。VPoPD井出優太が見つめる、STORES プラットフォーム

2022年4月にVP of Product Design(以下、VPoPD)に就任した井出優太さん。より良いプロダクト体験を提供し、STORES プラットフォーム を利用する顧客に多くの価値を届けるために新たな役割に就きました。井出さんに、VPoPDの仕事、そして現在のSTORES プラットフォームの強みや課題などを聞きました。 VPoPDの仕事とSTORES プラットフォーム ──VPoPDに就任して初めてのインタビューですね。まずは、VPoPDのお仕事について教えてく