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経営メンバー

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STORES の経営メンバーに関する記事をまとめたマガジンです。
運営しているクリエイター

#STORES

「現場で未来を作っている人にしか語れないことがある」。STORES Tech Conf 2024 "New…

先日、初めて自社開催テックカンファレンスを開催した STORES 。長年の構想を経て実現したテッ…

STORES note
1か月前
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決済手数料最安値という新プランへの想い

中小企業を支援するため、10月1日に STORES 決済 において新たに「中小支援プラン」を発表しま…

naoko
2か月前
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『自分らしく生きるためのキャリア選択』。経営者3名が登壇した熱いイベントの一夜を…

STORES では、多様な社員が「らしさ」や得意を生かすことができる組織を目指し、さまざまなダ…

STORES note
4か月前
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どうすればこれからの商売はうまくいく?僕なりの答えは”お客さんを異常に満足させる…

STORES では2022年より、ファーストリテイリングやファミリーマートなど名だたる小売企業を牽…

STORES note
5か月前
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リテール法人部門とはープロフェッショナルとして課題を解決していく

リテール法人部門長を務める内田皓大さん。それまでプロダクトごとに分かれていた組織が、事業…

STORES note
6か月前
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プロダクト連携が整い、いよいよレバレッジが効くフェーズ。2024年のサービス法人部門…

2024年1月から、 STORES の組織体制が一新されました。それまでプロダクトごとに切り分けられ…

STORES note
8か月前
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「支える」から「促す」コーポレートで、オーナーさんに価値を届ける

5周年を迎えた STORES 株式会社。STORES の経営陣はこれまでの5年間をどう振り返り、今どんな未来を描いているのでしょうか。最終回のインタビューは齋藤健太郎。難易度の高い資金調達を経て考えるコーポレートと STORES の未来とは。 魅力はそのまま、組織は急拡大──STORES が5周年を迎えました。これまでと現在のことを、どう感じていますか。 僕が STORES に入社したのは2019年の2月のことです。あらためて振り返ると、STORES の魅力は当時も今も変

変化する商い。その道具になるため組織と技術の課題に向き合う

5周年を迎えた STORES 株式会社。 STORES の経営陣はこれまでの5年間をどう振り返り、今どんな…

STORES note
1年前
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ツールの足し算じゃない。商いのあり方をも変える「掛け算」の価値

5周年を迎えた STORES 株式会社。 STORES の経営陣はこれまでの5年間をどう振り返り、今どんな…

STORES note
1年前
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単なるツールを超えて、これからのオーナーさんの商いをささえる。

5周年を迎えた STORES 株式会社。 STORES の経営陣はこれまでの5年間をどう振り返り、今どんな…

STORES note
1年前
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デザインとビジネスの適切なバランス。VPoPD井出優太が見つめる、STORES プラットフォ…

2022年4月にVP of Product Design(以下、VPoPD)に就任した井出優太さん。より良いプロダクト…

STORES note
2年前
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STORES 、その展望と現在地──倉岡寛インタビュー

STORES 予約 の前身であるCoubicを立ち上げ、現在プロダクトマネジメント部門のVPoPを務める倉…

STORES note
2年前
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CTOとシニアマネージャーが背中を預けて役割分担する、CTO室について藤村さんに聞きま…

heyには「CTO室」というテクノロジー部門全体に関わる課題解決や戦略立案・実行をする組織があ…

STORES note
3年前
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STORES レジ リリースの舞台裏〜はじまり編〜

先日リリースを迎えたSTORES レジ。その舞台裏ではどのようなことが起きていたのでしょうか。全4本にわたるシリーズでSTORES レジのお話を聞いていきます。第3回目は、このSTORES レジができたときのお話。CPOの塚原文奈(つかはら・あやな)(以下、塚)さん、デザイナーでありSTORES レジのプロダクトマネージャーである井出 優太(いで・ゆうた)(以下、井)さんにお話を聞きます。 *この記事はhey designers night vol.4の対談内容の再編です。