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STORES の事業とプロダクト

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STORES のセールス、マーケティング、カスタマーサクセス、事業開発、カスタマーサポート職に関する記事をまとめました。
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「STORES の事業とプロダクト」から

STORES予約 PMIの舞台裏：プロダクトマネージャーが振り返る3年間

こんにちは、STORES 株式会社でプロダクトマネージャーをしている西岡と申します。 STORES 株式会社（入社時はhey）で働き始めてから約6年経過しており、直近3年半は STO…

daiki nishioka

2日前

プロダクト・職種横断会議「プ会」とは？横断開発を支える会議のリアルレポート

STORES では、プロダクト開発組織に所属する全メンバー約100名が集まる「プロダクト会議（通称、プ会）」を、毎月開催しています。この記事では、「プ会とは何か？」「何…

STORES note

8時間前

【STORES 入社式レポート】ポテンシャル採用も3期目。今年もルーキーズ3名が入社しました！

STORES では今年も、ポテンシャル採用のエンジニア3名を仲間に迎えました。私たちは、ポテンシャル採用入社者を「ルーキーズ」と呼んでいます。今回は入社式当日の様子を…

STORES note

13日前

初めてのマネジメントの難しさとやりがい。未来の STORES のサポート体制のあり方を模索する

STORES では、いくつものプロダクトが誕生しているだけでなくそれぞれのプロダクトの連携が急速に進んでいます。今回インタビューするのは、カスタマーグロース部門のグロ…

STORES note

2週間前

成長の理由は任せてもらえる環境。STORES の新卒一年目を終えて、ルーキーズが対談

STORES では、ポテンシャル採用で入社したメンバーのことを「ルーキーズ」と呼んでいます。今年もあらたなルーキーズを迎えると同時に、23卒のルーキーズは晴れて2年目に。…

STORES note

3週間前

プロダクト連携が整い、いよいよレバレッジが効くフェーズ。2024年のサービス法人部門が目指すもの

2024年1月から、 STORES の組織体制が一新されました。それまでプロダクトごとに切り分けられていた組織が、向き合う事業者様の産業により切り分けられ、プロダクトを横断…

STORES note

1か月前

「経営メンバー」から (他1件)

ストアーズはECの会社、ではない

はじめにご無沙汰してます。ほぼ1年ぶりのnoteです。 2018年にストアーズをはじめてから6年が経ちました。ストアーズはネットショップを展開していたSTORES.jpとキャッシ…

naoko

1か月前

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STORES の未来を作る二大プロジェクト。PdM二人が語る、その舞台裏と乗り越えた壁

──本日はPdMのお二人にお話を伺います。まずは、お二人がPdMとして担当している領域を簡単に教えてください。西：プロダクト部門プロダクトマネジメント本部のシニアマ…

STORES note

1か月前

STORES のシニアマネジャーになった、私の“ライフ”と“ワーク”

数々の職場での経験を活かし、STORES のシニアマネジャーとして活躍する平沢春佳さん。がむしゃらに成果にこだわる営業時代、プレイングマネジャー時代を経て、現場を離れ…

STORES note

2か月前

「STORES のダイバーシティ」から

初めて子ども向けのノベルティをデザインした話

こんにちは！ STORES でデザイナーをしているちゅうかんです。これは STORES Advent Calendar 2023の1日目の記事です。（以前もAdvent Calendar 2019で記事を書き、もう4…

ちゅうかん

6か月前

成果物にこだわる気持ちが結実したリリース。社内プロジェクトが STORES のプロダクト群を横断した「データ分析β」機能になるま…

STORES の技術部門のバリュー、「テックマニフェスト」に「論より動くもの」という項目があります。それを地でいくプロジェクトが、プロダクトを横断してオーナーさんが売…

STORES note

3か月前

大切なのは意思決定とプロトタイピング。「予約システムとひとつになったPOSレジ」の開発舞台裏

先日リリースされた「予約システム×POSレジ」を統合した新機能。その開発には複数のチームが参画しており、それならではの開発やコミュニケーションの壁が立ちはだかって…

STORES note

3か月前

デザイナーでありながら、旗振り役も。大切にしている「身近な人を想ってはたらく」

STORES 予約のデザイナーを務める湖中健太さん。 STORES 予約にデザインシステムを導入するという難易度の高いプロジェクトの旗振り役を引き受け、デザイナーでありな…

STORES note

3か月前

受託から事業会社に転職。 STORES 予約での新機能リリース成功の理由

バックエンドエンジニアとして、STORES 予約の開発を手がける藤生規広さん。幅広い技術や知識を活かし、開発を牽引しています。その冷静で安定した進行には定評があり、…

STORES note

3か月前

事業をゼロから作る面白さ。 STORES ブランドアプリのセールス兼事業開発の仕事

STORES ブランドアプリのBizDev (セールス兼事業開発)を担う山下真奈さん。持ち前の営業力と、事業と顧客の両方の視点を生かした提案力で、次々に商談をまとめています。…

STORES note

3か月前

サーバーコストを3分の1に。「諦めない」姿勢で STORES の技術基盤を支える

テクノロジー部門の技術基盤グループとして社内共通、あるいはプロダクトそれぞれの課題解決を担うシム・サンヨンさん。韓国から日本に渡り、およそ9年間のキャリアの中で…

STORES note

4か月前

「STORES の事業とプロダクト」から

STORES予約 PMIの舞台裏：プロダクトマネージャーが振り返る3年間

こんにちは、STORES 株式会社でプロダクトマネージャーをしている西岡と申します。 STORES 株式会社（入社時はhey）で働き始めてから約6年経過しており、直近3年半は STORES 予約（旧 coubic）というプロダクトを担当しています。 STORES 予約（旧coubic）は、2020年8月に STORES 株式会社によってグループ化された coubic 株式会社が coubic という名前で提供していたオンライン予約のプロダクトです。サービス名を変更

プロダクト・職種横断会議「プ会」とは？横断開発を支える会議のリアルレポート

STORES では、プロダクト開発組織に所属する全メンバー約100名が集まる「プロダクト会議（通称、プ会）」を、毎月開催しています。この記事では、「プ会とは何か？」「何をしているのか？」を、ご紹介します！プロダクト横断開発を実現するための、情報共有・交流の場として生まれた「プ会」STORES はネットショップの会社、ではありません。STORES は、中小・中堅事業者さんに向けて、フロントオフィスのプラットフォームを提供している会社です。詳しくは、取締役 / VP

【STORES 入社式レポート】ポテンシャル採用も3期目。今年もルーキーズ3名が入社しました！

STORES では今年も、ポテンシャル採用のエンジニア3名を仲間に迎えました。私たちは、ポテンシャル採用入社者を「ルーキーズ」と呼んでいます。今回は入社式当日の様子をお届けします。過去2年分の入社式の様子はこちらから！今年のコンセプトは「Game Changer」AIをはじめとする技術進化など外部環境が大きく変化する中、STORES は直近数年間、社内のソフトウェアの開発基盤に大規模な投資を行い、開発環境を整えてきました。今年からはより事業者さまに対して大きな価

初めてのマネジメントの難しさとやりがい。未来の STORES のサポート体制のあり方を模索する

STORES では、いくつものプロダクトが誕生しているだけでなくそれぞれのプロダクトの連携が急速に進んでいます。今回インタビューするのは、カスタマーグロース部門のグロース本部でマネジャーを務める冷清水まり絵さん。これまでのカスタマーサポートのあり方と何が変わったのか、現在どんなことに取り組んでいるのかなど、お話を聞きました。 ──この1月から、2つのチームのマネジメントを行うだけでなく、それぞれのチームの業務領域も変わったのだとか。現在のお仕事について教えてください。

成長の理由は任せてもらえる環境。STORES の新卒一年目を終えて、ルーキーズが対談

STORES では、ポテンシャル採用で入社したメンバーのことを「ルーキーズ」と呼んでいます。今年もあらたなルーキーズを迎えると同時に、23卒のルーキーズは晴れて2年目に。今回は23卒の3名に集まっていただき、今年一年を振り返りながらお話しいただきました。職種もキャラクターも違う、23卒のルーキーズここで読者の皆様に、2023年の入社式の模様をご紹介。たくさんの先輩に祝われながらの入社式、見ているこちらにも緊張が伝わってきます。あれから1年、ルーキーズのメンバーはどんな

プロダクト連携が整い、いよいよレバレッジが効くフェーズ。2024年のサービス法人部門が目指すもの

2024年1月から、 STORES の組織体制が一新されました。それまでプロダクトごとに切り分けられていた組織が、向き合う事業者様の産業により切り分けられ、プロダクトを横断した開発や事業者様のニーズにより向き合った提案ができるように。新しくできた事業部は、小売事業者に向き合う「リテール法人部門」、フィットネスやサロン、スクールなどのサービス事業者に向き合う「サービス法人部門」、小規模事業者に向き合う「カスタマーグロース部門」。今回は、「サービス法人部門」の市場や可能性、人材開

「経営メンバー」から (他1件)

ストアーズはECの会社、ではない

はじめにご無沙汰してます。ほぼ1年ぶりのnoteです。 2018年にストアーズをはじめてから6年が経ちました。ストアーズはネットショップを展開していたSTORES.jpとキャッシュレス決済を展開していたCoineyという2社が統合してできた会社で、2つの製品からはじまりました。その後、毎年1つずつくらいのペースで製品を増やし、今年は一気に数個、来年はさらに加速して製品を追加していくぞ！という状況なんですが、もともとネットショップは STORES.jp という名称だったことも

STORES の未来を作る二大プロジェクト。PdM二人が語る、その舞台裏と乗り越えた壁

──本日はPdMのお二人にお話を伺います。まずは、お二人がPdMとして担当している領域を簡単に教えてください。西：プロダクト部門プロダクトマネジメント本部のシニアマネジャーをしています。スポーツジムやヘアサロンなどのサービスを提供する業種向けのプロダクトである STORES 予約と、 STORES レジのプロダクトマネジメントを行なっています。最近では、「予約システムと、ひとつになったPOSレジ」のリリースを行いました。宮：プロダクト部門Ops室のマネジャーをしていま

STORES のシニアマネジャーになった、私の“ライフ”と“ワーク”

数々の職場での経験を活かし、STORES のシニアマネジャーとして活躍する平沢春佳さん。がむしゃらに成果にこだわる営業時代、プレイングマネジャー時代を経て、現場を離れメンバーがより成果を出せる環境を作るマネジメントに辿り着くまでには、どのような変遷があったのでしょうか。また、働きながら変化した“ライフ”と“ワーク”とは。これまでのキャリアの変遷を伺いながら、お話を聞きました。上司のひとことがキャリアの転機に。これまでのキャリア──今日は、平沢さんのキャリアの変遷をたどり

「STORES のダイバーシティ」から

初めて子ども向けのノベルティをデザインした話

こんにちは！ STORES でデザイナーをしているちゅうかんです。これは STORES Advent Calendar 2023の1日目の記事です。（以前もAdvent Calendar 2019で記事を書き、もう4年も経っていたことに驚いています） 1日目ということで何を記事にしようか迷いましたが、初めて子ども向けのノベルティをデザインした話をします。 🎉 新しいノベルティを作りました今まで子ども向けのグッズとして、ベビーロンパースやスタイ（よだれ掛け）などのアパ

成果物にこだわる気持ちが結実したリリース。社内プロジェクトが STORES のプロダクト群を横断した「データ分析β」機能になるまで

STORES の技術部門のバリュー、「テックマニフェスト」に「論より動くもの」という項目があります。それを地でいくプロジェクトが、プロダクトを横断してオーナーさんが売り上げの分析を行える「データ分析β」の開発。これまでのSTORES ネットショップと、 STORES レジに加え、STORES 予約も合わせて分析できる機能が先日リリースされたばかりです。STORES のプロダクトを横断で分析できるこの機能には、社内プロジェクトとしての探索期、そこからのピボットを経た長い歴

大切なのは意思決定とプロトタイピング。「予約システムとひとつになったPOSレジ」の開発舞台裏

先日リリースされた「予約システム×POSレジ」を統合した新機能。その開発には複数のチームが参画しており、それならではの開発やコミュニケーションの壁が立ちはだかっていました。それを解決しながらリードしたのは、これまでにさまざまな開発現場で多様な技術を身につけてきた片桐寛貴さん。これまでのキャリアや、新機能のリリースまでの舞台裏がどのようなものだったのかお話を伺いました。幅広い技術を身につけながら積んできたキャリア──まずはこれまでのキャリアからお話をお聞かせください。エン

デザイナーでありながら、旗振り役も。大切にしている「身近な人を想ってはたらく」

STORES 予約のデザイナーを務める湖中健太さん。 STORES 予約にデザインシステムを導入するという難易度の高いプロジェクトの旗振り役を引き受け、デザイナーでありながら進捗管理や周りの巻き込みでそれを成功に導きました。デザインやプロジェクトマネジメントのスキルはどのように身につけたのでしょうか。お話を聞きました。念願の美大で出会ったUIUXの面白さ。 Just for Funに導かれて──現在 STORES 予約のデザイナーをされている湖中さんですが、デザ

受託から事業会社に転職。 STORES 予約での新機能リリース成功の理由

バックエンドエンジニアとして、STORES 予約の開発を手がける藤生規広さん。幅広い技術や知識を活かし、開発を牽引しています。その冷静で安定した進行には定評があり、複雑な部署連携や技術の紐解きが必要な機能をリリースしてきました。どのような理由で STORES に入社し、どんなことを心がけて開発をしているのでしょうか。お話を聞きました。受託開発から STORES へ。転職軸は「オーナーシップを持って開発できること」──まず、これまでのキャリアを教えてください。STORE

事業をゼロから作る面白さ。 STORES ブランドアプリのセールス兼事業開発の仕事

STORES ブランドアプリのBizDev (セールス兼事業開発)を担う山下真奈さん。持ち前の営業力と、事業と顧客の両方の視点を生かした提案力で、次々に商談をまとめています。エネルギッシュな仕事の背景には、どんなモチベーションやキャリアがあるのでしょうか。お話を聞きました。トップセールスとして全国を転々。これまでのキャリア──これまでのキャリアを教えてください。最初のキャリアはどんなものでしたか？最初のキャリアは北海道で大手キャリアの携帯電話を売る営業でした。その

サーバーコストを3分の1に。「諦めない」姿勢で STORES の技術基盤を支える

テクノロジー部門の技術基盤グループとして社内共通、あるいはプロダクトそれぞれの課題解決を担うシム・サンヨンさん。韓国から日本に渡り、およそ9年間のキャリアの中で社内のエンジニアをサポートする現在の仕事にやりがいを見出しました。大幅なコスト削減などの成果の裏には、シムさんの「諦めない」という熱い姿勢が。これまでのキャリアやお仕事についてお話を聞きました。韓国のスタートアップからRubyを追って日本へ──これまでのキャリアを教えてください。出身である韓国のスタートアップが

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STORES予約 PMIの舞台裏：プロダクトマネージャーが振り返る3年間

プロダクト・職種横断会議「プ会」とは？横断開発を支える会議のリアルレポート

【STORES 入社式レポート】ポテンシャル採用も3期目。今年もルーキーズ3名が入社しました！

初めてのマネジメントの難しさとやりがい。未来の STORES のサポート体制のあり方を模索する

成長の理由は任せてもらえる環境。STORES の新卒一年目を終えて、ルーキーズが対談

プロダクト連携が整い、いよいよレバレッジが効くフェーズ。2024年のサービス法人部門が目指すもの

ストアーズはECの会社、ではない

STORES の未来を作る二大プロジェクト。PdM二人が語る、その舞台裏と乗り越えた壁

STORES のシニアマネジャーになった、私の“ライフ”と“ワーク”

初めて子ども向けのノベルティをデザインした話

成果物にこだわる気持ちが結実したリリース。社内プロジェクトが STORES のプロダクト群を横断した「データ分析β」機能になるま…

大切なのは意思決定とプロトタイピング。「予約システムとひとつになったPOSレジ」の開発舞台裏

デザイナーでありながら、旗振り役も。大切にしている「身近な人を想ってはたらく」

受託から事業会社に転職。 STORES 予約 での新機能リリース成功の理由

事業をゼロから作る面白さ。 STORES ブランドアプリ のセールス兼事業開発の仕事

サーバーコストを3分の1に。「諦めない」姿勢で STORES の技術基盤を支える

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プロダクト・職種横断会議「プ会」とは？横断開発を支える会議のリアルレポート

【STORES 入社式レポート】ポテンシャル採用も3期目。今年もルーキーズ3名が入社しました！

初めてのマネジメントの難しさとやりがい。未来の STORES のサポート体制のあり方を模索する

成長の理由は任せてもらえる環境。STORES の新卒一年目を終えて、ルーキーズが対談

プロダクト連携が整い、いよいよレバレッジが効くフェーズ。2024年のサービス法人部門が目指すもの

ストアーズはECの会社、ではない

STORES の未来を作る二大プロジェクト。PdM二人が語る、その舞台裏と乗り越えた壁

STORES のシニアマネジャーになった、私の“ライフ”と“ワーク”

初めて子ども向けのノベルティをデザインした話

成果物にこだわる気持ちが結実したリリース。社内プロジェクトが STORES のプロダクト群を横断した「データ分析β」機能になるまで

大切なのは意思決定とプロトタイピング。「予約システムとひとつになったPOSレジ」の開発舞台裏

デザイナーでありながら、旗振り役も。大切にしている「身近な人を想ってはたらく」

受託から事業会社に転職。 STORES 予約 での新機能リリース成功の理由

事業をゼロから作る面白さ。 STORES ブランドアプリ のセールス兼事業開発の仕事

サーバーコストを3分の1に。「諦めない」姿勢で STORES の技術基盤を支える

受託から事業会社に転職。 STORES 予約での新機能リリース成功の理由

事業をゼロから作る面白さ。 STORES ブランドアプリのセールス兼事業開発の仕事

受託から事業会社に転職。 STORES 予約での新機能リリース成功の理由

事業をゼロから作る面白さ。 STORES ブランドアプリのセールス兼事業開発の仕事