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お店のデジタル化を支援する STORES の公式noteです。 「Just for Fun」のミッションのもと、デジタルの力で商いの"変革”をサポートし、誰もが自分のこだわりや情熱を自由に発揮できる社会を目指しています。事業や人、カルチャーに関する最新情報を発信中!

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記事一覧

STORES のプロダクト連携を実現する開発。社内横断プロジェクトで得た経験とオーナーさん像

STORES に入社後、社内横断プロジェクトでの開発期間を経て再びリテール開発本部で活躍する倉富直城さん。「新しいことに挑戦するのが好き」との言葉通り、初めてボクシン…

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10か月前
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目指すのは“「Why」「What」のPM”。STORES で大型リリースを叶えた3つの可視化とは

笑顔で取材を受けてくださったのは自らを「子育てPM」と呼ぶ濱窄(はまさこ)亮介さん。資金調達がかかった大型のリリースを、それまでのプロジェクトの進め方を見直すこと…

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10か月前
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STORES のプロダクト連携を実現する開発。社内横断プロジェクトで得た経験とオーナーさん像

STORES のプロダクト連携を実現する開発。社内横断プロジェクトで得た経験とオーナーさん像

STORES に入社後、社内横断プロジェクトでの開発期間を経て再びリテール開発本部で活躍する倉富直城さん。「新しいことに挑戦するのが好き」との言葉通り、初めてボクシングに挑戦するなどいつもエネルギーに溢れています。STORES に入社したきっかけや、社内横断プロジェクトで得たもの、そして現在のお仕事について聞きました。

さまざまな規模のスタートアップを経て STORES に──まず、これまでのキ

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目指すのは“「Why」「What」のPM”。STORES で大型リリースを叶えた3つの可視化とは

目指すのは“「Why」「What」のPM”。STORES で大型リリースを叶えた3つの可視化とは

笑顔で取材を受けてくださったのは自らを「子育てPM」と呼ぶ濱窄(はまさこ)亮介さん。資金調達がかかった大型のリリースを、それまでのプロジェクトの進め方を見直すことで見事に叶えました。その鍵は「3つの可視化」。いったいどんな改革をおこなったのでしょう。これまでのキャリアからそのプロジェクトの舞台裏まで、お話を聞きました。

「How」ではなく「Why」「What」を追求するPMを目指して──まずはこ

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